冯佳：为贵阳房地产“抬轿子”

贵阳：有N个兴奋点
  “项目、建筑、城市，让我们无限兴奋。”
  刚下飞机，隐耳长发的冯佳看到龙洞堡机场两旁隐隐透着“灵气”的青山绿水和圆润的丘陵地貌，他顿感亲切。
  10年前，冯佳曾因山水黔城而到过贵阳，这个因在业界创造无数神话而被称为“地产鬼才”的芭蜀汉子，当年就为山水黔城把过脉——其营销、楼盘图标等都曾亲自经历过他的手。
  10年后，应中天城集团所邀，他二度黔中。
  沿途建筑特有的吊塔、工地、土墙，再度让他兴奋起来：在其意念中，他顿感这个处于后工业发展时期的城市，或许即将迎来“改头换面”的辉煌时代。
  提起贵阳，“有太多太多具有世界级普适价值的东西，后发优势使相对落后的贵阳在历史前进道路上拥有源源不断的可利用资源。”冯佳有点激动。
  “民族的多样性、文化的多样性、地貌的多样性、物种的多样性、气候的多样性、艺术的多样性等等。”“这些都是全世界独一无二的，具有世界级的普适价值。”
  “如具有双重遗产属性的贵州独特的梯田地貌，”冯佳说，尽管对耕地是一种障碍，“但作为构图、艺术、文化，它那依山就水的规律，那简直就是世界遗产！”
  “如果哪天不小心把他搞成若干个平台，修几幢建筑，那就是伤害。”“如果哪天在那上面搭个棚子，人坐在上面，那简直美到极点——它就是文化资源，“应该拿去卖个好价钱。”
  “但是我们在卖房子的时候，有几个发展商将贵州的这些具有普适价值的东西卖给全世界？”冯佳一脸遗憾：“应该把贵州的房子卖到全世界去！”
  这就要求我们不能在用愚公移山的方式来建设，就需要将最先进的生产力和文化要素引进来，“把贵州贵阳的具有普适价值的文化和艺术卖给全世界，而不是将贵阳的房子卖给几个人！”
地产：应是对原住民的无限关怀
  关怀不但是社会美的重要内容，同样也是房地产业必须面对的社会问题。
  而对原住民和即将步入的业主的无限关怀，更是房地产业的刚性指标。
  “不管项目多小，追求社会价值最大化。”冯佳认为，在社会价值最大化各要素中，“追求和谐，和气生财和对原住民的无限关怀尤显重要。”

  而对原住民的无限关怀，主要提现在“钉子户”上，他认为，“钉子户并非生来就有的，之所以地产界容易出钉子户，“这都是对原住民的蔑视和反弹。”
  “如果你关怀做好了，大家一起坐下来好商量，不是所有问题都解决了。”冯佳一脸微笑，“你是对人家财产的剥夺，是对别人生存空间占有和人格尊严的蔑视，”“最后你的成本将会无限增高，这是铁的道理。”“你把我的房子都拿走了，我还要来帮助你，协助你，见鬼了。”冯佳说，你要使自己的项目顺利进展，完成预期目标，最后你还得对“钉子户”协商，还得安慰好、协调好“钉子户”，你的预期效果才能实现。他说，大家商量和气生财嘛，而不是抢、打和剥夺。
  此外，尽管小盘、小项目，但不能代表整个城市的风采而只能享受自身的芝麻之美，但不管项目多小，你还得注入新城市主义和新都市理念，这是城市化必须追求的“邻里之间的相互约定。”
  这种相互约定主要体现在项目公共空间的设计和逻辑分层。
  冯佳认为，城市不但是政治、经济、文化的载体，同时也是一个容器，而且我们不知道自己究竟生活在哪个容器里，要在这个容器里生活多少年，因此，所有项目、楼盘都必须融入新城市主义，才能体现价值。
  这种价值，来源于公共空间的富余和合理的设计，这是实现“邻里相互约定” 的关键性要素。
  在这样的设计和布局中，不同层次、不同年龄、不同职业的人均能在这个容器里找到自己的位置和空间，并在这个空间中自由行动和谐相处。
房开：走原创路线才有出路
  价值需要创造和发现。
  如何去创造价值和发现价值，这是贵阳地产商必须深刻思考的问题：那就是走原创路线。
  这是冯佳对贵阳地产商的总体评价。冯佳认为，目前贵阳地产界开发商基本上都是复制外面的模式，“这点多是银牌，要获得金牌，必须走原创路线而不是复制。”
  模仿和复制最大的缺憾就是，盲目尊崇别的城市取得的或许不是很正确和符合本地文化与环境的经验，这就有可能对本地人文生态产生被动性的影响甚至伤害。
  在冯佳的理念里，要将“N个兴奋点”变成现实，贵阳地产界和城市建设者必须依据贵阳特色，发展蕴涵本土丰富文化资源的建设作品。
  冯佳认为，在城市成长的路径上，内地城市的开发商基本上都是一直行走在“模仿”、“复制”的道路上，其模式是：内地模仿沿海，沿海模仿深圳，深圳模仿香港，香港模仿国外，没有自己的原创作品。冯佳对贵阳的地产如是分析说，这种模仿只是停留在“若干个小盘的兴奋之上”，“开发商往往只追求小盘的芝麻之美而没有上升到城市级别之上的美丽。”
  “原创快感”是贵阳开发商没有发现且并未享受到的感觉。
  冯佳认为，“模仿模式事实上是在炒冷饭，”尽管对一座城市是新的，但最多只是一个“银牌”，还没有处于领先地位。
  “模仿只是大分母，小分子。原创是零分母，价值是无穷的。”
   模仿模式最直接的盲点就是，地产商往往只沉溺于小盘的成功经验的“角落之美”——他们是在做商品而不是打造作品。
  “本地部分房开，尤其是小房开企业，都是在小盘短、平、快里所获得的一种经验，”这会局限本土企业缺乏创新的冲动与选择，冯佳认为，因为你以前的短、平、快里钱来得太快了，太熟悉太成功了，“这样就缺少未来，没有未来就没有可能性。”
  面对拥有如此之多的世界级具有普适价值的遗产，“做不好，就是对遗产的伤害，若干年后，你还得承担责任。”冯佳说。